Vrouwen blijven ondervertegenwoordigd in de branche.
Vrouwen blijven ondervertegenwoordigd in de branche.

Traditionele instroom is onvoldoende

ARBEIDSMARKT

De arbeidsmarkt in de technische installatiebranche koelt nog niet echt af. Uit de jaarlijkse enquête van Wij Techniek blijkt dat de vraag naar vakbekwaam personeel hoog blijft, met alle uitdagingen van dien. Tevens blijkt dat de traditionele instroom van vakmensen – via het mbo – niet toereikend is.

In 2024 had zeven op de tien installatiebedrijven één of meer vacatures openstaan, en de totale branche had medio vorig jaar naar schatting 30.600 openstaande vacatures. Dit heeft gevolgen voor de bedrijfsvoering en zet HR-professionals voor belangrijke strategische keuzes.
De werkvoorraad binnen de technische installatiebranche fluctueert en is het afgelopen jaar ook gedaald. Dit vereist wendbaar personeelsbeleid, waarmee bedrijven snel kunnen inspelen op veranderende omstandigheden. HR-professionals hebben een sleutelrol door flexibele aanname- en inzetmodellen te implementeren. Denk aan hybride contractvormen, talentpools en samenwerking met opleidingsinstituten om toekomstige tekorten op te vangen.

Speciale doelgroepen

Verder blijkt dat traditionele instroom van vakmensen niet langer toereikend is. Een kwart van de bedrijven is zich in de werving op specifieke doelgroepen gaan richten, zoals jongeren (35%) en zij-instromers (31%). Vrouwen en ouderen blijven ondanks de hoge vraag naar werknemers, ondervertegenwoordigd in de sector. Hier liggen kansen, meent Wij Techniek. “Door wervingscampagnes inclusiever te maken en opleidingsprogramma’s specifiek af te stemmen op deze groepen, kan de branche een bredere talentenpool aanboren”, laat de organisatie weten.

In een uitgebreid brancherapport staat dat onder andere technologische innovaties en verdergaande digitalisering de installatietechniek ingrijpend gaat veranderen (zie hiervoor het artikel op de voorpagina). Ook Wij Techniek zit op dit spoor: “Dit vraagt om continue scholing en ontwikkeling. HR-professionals kunnen een proactieve rol spelen door bijscholingstrajecten aan te bieden, samen te werken met technische opleidingen en interne groeipaden te creëren. Dit verhoogt de vakbekwaamheid en ook de loyaliteit van medewerkers.”

Continuescholing isgewenst

Binnenboord houden

Verder is belangrijk dat nieuwe mensen vinden belangrijk is, maar ze binnenboord houden is minstens zo belangrijk, en misschien zelfs belangrijker. Wij Techniek meent dan ook: "In een krappe arbeidsmarkt is goed werkgeverschap essentieel. Denk aan een gezonde werk-privébalans en een cultuur waarin medewerkers zich gezien en gewaardeerd voelen. Investeer in loopbaanontwikkeling, bied doorgroeimogelijkheden en zorg voor een prettige werkomgeving.”